* Реорганизация предприятия * Запуск производства * оперативное руководство производством; * управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; * взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами и инстанциями; * организация работы, руководство персоналом; * обеспечение необходимой квалификации персонала; * организация системы продаж; * взаимодействие с ключевыми клиентами; * контроль происходящих процессов на производстве; * отслеживание расходов, планирование персонала и бюджета; * обеспечение поставок и надежности производства; * соблюдение стандартов качества; * расширение номенклатуры выпускаемой продукции; * поиск новых направлений и сфер деятельности производства; * обеспечение технической исправности машин и оборудования; * планирование закупок оборудования и постоянное улучшение производственного процесса, а также разработка и реализация мероприятий по рационализации и усовершенствованию; * оптимизация программ, направленных на усовершенствование производства, сокращение брака. |